BDLの電力コンサルティング

電力事業立ち上げ

代理店から新電力まで
クライアント様の狙いに
合わせて立ち上げ支援
収益強化

営業体制・チャネル強化
コスト削減・効率化
により利益を最大化
事業変革

事業構造の抜本的な
改善見通しによる
変革をご支援

BDLがワンストップで支援

BDL(Business Design Laboratory,Inc.)は電力の事業立ち上げ・戦略策定からExitまで
ワンストップでお客様をご支援いたします。

Problem1

参入したいが右も左もわからない

代理店、取次店、新電力。
どれが良いか？誰と組むのが良いのか？
わからない…

Service01

電力事業立ち上げ
支援
Problem2

立ち上げたが、思ったほど儲からない

コストが膨らむ一方で、
あまり件数が取れない…

Service02

収益強化
支援
Problem3

競争激化により見直しが急務

数年前は良かったが、離脱顧客も多く、
利益も出ない…

Service03

事業変革
支援

サービス概要Service

Service01電力事業立ち上げ支援

電力小売への参入の企画〜立上げまでトータルでサポートします。
参入の狙いや目的に合わせて最適な”参入スキーム””事業パートナー”
を選定します。
最短で確実に立ち上がるようにサービスローンチまで伴走します。

電力小売への参入スキーム比較

「媒介だと儲からない・・」「新電力になるのはリスクが高くて大変
・・」と決めつけていませんか？
「媒介でもマージンを多くとるスキーム」「新電力でも短期でリスク
なく立ち上がるスキーム」などご紹介します。

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小売事業に必要なシステム

参入にあたっては業務システムが不可欠です。
但し、売上・利益が不確実な中、最低限どの部分をシステム化すれば
良いか、百万円〜数億円のシステムの中でどのベンダーを選定すれば
良いか実行を支援します。

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立上げスケジュール

媒介〜取次なら最短3.5か月、新電力なら最短6ヶ月で立上げ可能！
自社の強みを活かした「勝てる」電力事業の立上げを支援します。

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数十社の電力参入支援の実績を持つBDLがトータルサポート

Service02収益強化支援

「顧客件数が伸び悩んでいる」「顧客の規模感が思ったより小さい」「獲得獲得コストが嵩んでしまうなど、結果として計画より利益が
出ていない方も多いのではないでしょうか。
BDLノウハウをもとに、売上拡大、コスト効率化をハンズオンで
サポートします。

上場企業の収益性ベンチマーク

「電力事業は儲からない・・」と諦めてしまっていませんか？
上場企業の収益性をベンチマークすることで上手く設計・運用すると
どの程度儲かるか、そのためにはどの部分を改善・強化すれば良いか
のヒントを得ます。

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事業収益性見直し

販売単価、小売に関わる各コストを因数分解することで、自社の強み
、課題が浮き彫りになります。
特にBDLが持つハイパフォーマーの新電力との数値比較により、改
善強化の方針を策定します。

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BDLの持つハイパフォーマーのデータをもとに【課題を見える化】、【改善方針決め】

Service03事業変革支援

「以前より競争が激化し、踊り場に差し掛かってきた・・」
「顧客は安定して取れるが電源価格の変動リスクが恐い・・」
など事業構造を抜本的に見直したい方も少なくないのでは
ないでしょうか。
BDLには既に多くの相談があり、他社との協業による安定化、
事業のエグジットなど支援させて頂いています。

電源価格のリスクヘッジ策

「新電力は、電源調達〜小売まで一気通貫でやってこそ・・」などと
無理をしていませんか？
自社の強みが活かせる部分は内製化し、弱点については補完してくれ
るBPOに外出しすることで、事業構造を変革、進化できます。
電力の場合、特に川上側の電源調達・需給管理はインフラ事業なので
、インフラ系プレイヤーと協業することをお勧めします。

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卸供給型小売事業のご提案

他新電力（卸サービサー）から需要端で卸供給してもらうモデルに切
り替えることで、事業収益の抜本的な改善、強化が可能になります。

これにより、電源価格の変動リスク、インバランスリスクを回避でき
るだけでなく、日々の煩雑な作業やキャッシュフローの心配などから
も解放されることで、自社の強みである営業に注力できます。

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検討フロー

「卸供給への切替検討」だけでなく「事業譲渡・売却検討」について
もフルサポート致します。
狭い業界のため、噂が広がると企業価値の毀損に繋がりかねません。
そこでBDLでは、ご要望に合わせた最適なパートナー候補を
最低限に絞り、情報開示・協議を進めることで、最適なマッチングを実現させます。

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BDLの業界ネットワーク・ナレッジによりベストマッチな候補先をご紹介！

支援実績（一部）

新電力立上げ・成長支援

IT系上場企業

新電力事業の企画設計、立上げ、管理・営業体制の組成、代理店・営業力強化、業界上位になるまで包括的に支援
小売アライアンス立上げ

ISP大手企業

新電力とISP大手事業者との異業種アライアンスをマッチングさせ、計4ヶ月でサービスローンチまで漕ぎ着け、数万件規模で顧客獲得するまで支援
ターンアラウンド

不動産系大手企業

新電力事業の現状を見える化し、当初フォーカスがぼやけていた改善策に対して、抜本的な課題を明示。この課題に対して、他社とのマッチングでの課題解決策を提案し、協業検討を支援
事業変革支援

製造業系大手企業

自社で新電力事業を展開も為替、電源価格などの変動リスクが大きく社内で大きな問題に。BDLが抜本的な変革をアドバイスし、卸供給型
小売事業に切り替えることで収益改善、安定化を実現